Как вовлечь сотрудников в работу?

Промо к тренингу "Бизнес-контекст"

Тема: "Как вовлечь сотрудников в работу?"

Дата: 28 мая 2015, начало в 19.00

Ведет тренер Business Relations Арсен Рябуха

***

О чем этот промо-тренинг:

«Вовлеченность каждого отдельного сотрудника — вот источник истинной производительности. Тот источник, который позволяет повысить ее не постепенно, а в разы».

Джек Уэлч General Electric

******

Как развивать компанию, когда у сотрудников нет инициативы, желания работать, а присутствуют постоянные опоздания, срывы сроков, не выполнения рабочих задач? У людей всегда находятся причины, мешающие достижению поставленных целей, в том время, как у конкурентов заметны более высокие результаты.

Как сделать так, чтобы сотрудники относились к своей работе ответственно, были вовлечены в работу и достижение целей компании, чтобы умели находить в себе резервы самомотивации и вдохновения? Каждому руководителю хочется видеть вокруг себя сотрудников, которые относятся к работе в компании как к самому главному делу в своей жизни.

Мы убеждены, что в основе производительности человека лежит его отношение и это отношение можно изменить.

***

Тренинг “Бизнес-Контекст” является тем самым инструментом, с помощью которого ваши сотрудники будут приходить на работу вовремя и с удовольствием.

На этом промо вы познакомитесь с технологией изменения отношения, с нашими тренерами, задать им любые волнующие вас вопросы и договориться о личной встрече.

Основные вопросы встречи:

1. Как можно понять вовлечены ли сотрудники в работу? Три поведенческих индикатора определения степени вовлеченности.

2. Чем вовлеченный сотрудник отличается от удовлетворенного и лояльного сотрудника? И нужны ли компании вовлеченные сотрудники, если есть удовлетворенные и лояльные.

3. Какой уровень вовлеченности сотрудников позволяет компании попасть в «зону результативности»?

4. Как вовлечь сотрудников в работу? Практические инструменты: Осознание, Ответственность и Выбор.

5. Ключевое слагаемое вовлеченности — отношение. Как его изменить? 

***

Тренинг “Бизнес-Контекст” – это практический инструмент для изменения отношения сотрудников к работе, который будет вам полезен на любой стадии жизненного цикла компании.

Он будет вам полезен для выполения следующих задач:

- сплотить команду;

- вовлечь сотрудников в работу;

- устранить конфликты и сложные ситуации в коллективе;

- вдохновить сотрудников;

- научить ставить цели и не ограничиваться рамками;

- ускорить развитие компании.

 _________________________________________________________________________

О тренере:

Арсен Рябуха проводит корпоративные программы, цель которых — повысить эффективность сотрудников и улучшить результат их работы. У Арсена огромный опыт работы с топ-менеджерами и владельцами компаний, среди которых Mirax Group, Red Bull, «Верра Моторс», TNK-BP, «Город Богов», «Савва», МТС, «Арнест», РТК, Profit Group, «Уралэнерго», «Уралсиб», P&G, Adidas, X5 Retail Group, Event Factory, холдинг «Ташир» и др.

Арсен Рябуха закончил электротехнический факультет Пермского государственного технического университета. После защиты диплома работал в сфере IT-индустрии.

В 2000 году Арсен участвует в тренинге «Открытого форума», после чего получает предложение пройти программу обучения для тренеров. В 2002-м Арсен присоединяется к команде Владимира Герасичева.

Рябуха закончил курс подготовки персональных коучей в Erickson College International (Канада) и имеет сертификат коуча. Преподавал в Высшей школе MBA Российской экономической академии им. Плеханова. Имеет благодарность Министерства образования РФ.

Участие бесплатное

Место проведения:

Малый Конюшковский переулок, дом 2.

Регистрация:

+7 (495) 933-10-18

info@b-r.ru