Промо к корпоративному тренингу «Бизнес-Контекст»: Как превратить рабочую группу в команду?

Промо к корпоративному тренингу «Бизнес-Контекст»

КАК ПРЕВРАТИТЬ РАБОЧУЮ ГРУППУ В КОМАНДУ

26 мая (чт) | 19.00 — 20.30

За любыми бизнес-результатами в компании стоят люди. Почему перед сотрудниками давно стоит общая цель, но им никак не удается ее достичь? Возможно, причина в том, что между участниками неправильно распределены роли и принципы взаимодействия – они скорее рабочая группа, а не команда. Для создания команды нужно понимать эмоции, способности и мотивацию каждого игрока.

Как выстроить эффективные взаимоотношения между людьми и что на это влияет? Какими качествами обладает настоящая команда? После этого промо подобных вопросов у вас не останется.

Промо «Как превратить рабочую группу в команду» — это демонстрационная 1,5-часовая интерактивная часть корпоративного тренинга «Бизнес-Контекст».

Для кого: Для HR-менеджеров, руководителей отделов по продажам, собственников бизнеса и топ-менеджеров.

Вы узнаете:
• В чем принципиальные различия между рабочей группой и командой;
• Для каких бизнес-целей подходит рабочая группа, а для каких – команда;
• На каких факторах базируется эффективная команда;
• Какие шаги помогут перевести рабочую группу в команду.
Что вам даст это промо:
• Вы разберетесь, при каких условиях возможно формирование команды, а при каких – нет. На конкретных примерах поймете, как отношение влияет на создание эффективной команды.
• Получите ответы на важные вопросы. Сможете уточнить у тренера любой интересующий вопрос, посвященный созданию команды. 
• Решите, нужен ли вашей компании корпоративный тренинг «Бизнес-Контекст». За 20 лет проведения тренингов в Business Relations сформировался особый подход к созданию команд, достигающих результатов. Его эффективность подтверждена успешными результатами работы с более чем 300 международными и российскими компаниями. Вы сможете познакомиться с тренером и методикой и получить скидку при заказе тренинга.

О тренере:

Арсен Рябуха проводит корпоративные программы, цель которых — повысить эффективность сотрудников и улучшить результат их работы. У Арсена огромный опыт работы с топ-менеджерами и владельцами компаний, среди которых Mirax Group, Red Bull, «Верра Моторс», TNK-BP, «Город Богов», «Савва», МТС, «Арнест», РТК, Profit Group, «Уралэнерго», «Уралсиб», P&G, Adidas, X5 Retail Group, Event Factory, холдинг «Ташир» и др.

Арсен Рябуха закончил электротехнический факультет Пермского государственного технического университета. После защиты диплома работал в сфере IT-индустрии.

В 2000 году Арсен участвует в тренинге «Открытого форума», после чего получает предложение пройти программу обучения для тренеров. В 2002-м Арсен присоединяется к команде Владимира Герасичева.

Арсен закончил курс подготовки персональных коучей в Erickson College International (Канада) и имеет сертификат коуча. Преподавал в Высшей школе MBA Российской экономической академии им. Плеханова. Имеет благодарность Министерства образования РФ.

Стоимость промо: 500 рублей

Место проведения:

Москва, Малый Конюшковский переулок, дом 2.